En diciembre del 2017 este blog se ocupó de la huelga de
los trabajadores italianos de Amazon, que hicieron coincidir su acción
colectiva con el black Friday, es
decir uno de los días en los que la producción de esta empresa transnacional
incrementa de manera importante sus pedidos. En esa entrada, Luigi Mariucci reflexionaba sobre la
fractura entre los trabajadores derivada de sus condiciones de inserción en la
empresa, temporales o estables y con derecho o no a la readmisión en caso de
despido ilegítimo, como una característica del conflicto (La entrada se puede
consultar en La huelga de Amazon y el velo de la modernidad)
En la huelga de los trabajadores de Amazon en el centro de San Fernando de
Henares de Madrid, que se ha extendido por tres días, coincidiendo con el
llamado “Prime Day”, también se dan
estas fragmentaciones.
Se trata de un conflicto en el seno de la gran transnacional del
e-comercio, un ámbito en el que se nos ha repetido hasta la saciedad que los
instrumentos clásicos de la acción colectiva no tienen sentido porque la
integración del trabajo en el seno del proceso de producción se efectúa
fundamentalmente a través de circuitos organizativos flexibles y objetivos que
repelen la lógica de la contratación típica de la acción sindical, y que solo
admiten la dinámica de la participación adhesiva al proyecto empresarial que
estructura la producción. Y sin embargo el conflicto existe, se expresa de
manera clásica y, lo que es más relevante, la empresa utiliza todos los medios
posibles para sofocar la huelga y hacer inefectivo este medio de acción.
El origen del conflicto es el decaimiento del convenio colectivo de empresa
y la imposición unilateral por parte de la transnacional del convenio de
sector para sustituir a aquél. La primera huelga se convocó en marzo de este año, y resultó un éxito
en cuanto a su seguimiento. La segunda, de tres días es la que se está realizando
en julio. Las reivindicaciones sindicales a través del comité de empresa con
representantes de CCOO, CGT y UGT, se cifran fundamentalmente en aspectos
salariales, aumentos salariales del 1% sobre el IPC en estos tres años con
cláusula de revisión salarial, temas sobre antigüedad y reivindicaciones sobre
salud laboral y conciliación de la vida familiar con el trabajo. Las
negociaciones con la empresa se demoran porque la dirección española alega que
tiene que consultar con la central en USA y los plazos se alargan, queriendo
enfriar el conflicto, para finalmente concluir en propuestas siempre inferiores
a las que exigen los trabajadores. Pero a Amazon el conflicto no sólo le ha
estallado en España. También en Alemania y en Polonia los trabajadores de esta
transnacional se han declarado en huelga coincidiendo con el Prime Day
La negociación entre una empresa transnacional y los trabajadores a su
servicio es siempre asimétrica, pero debe tender a mantener un cierto respeto
por las medidas de presión que sirven para intentar nivelar el desequilibrio de
poder. No ha sucedido así en el caso de Amazon, que ha dispuesto una estrategia articulada para coaccionar a los huelguista e impedir la huelga, como ha denunciado la Federación sindical Global UNI (UNI condena la violencia contra los huelguistas de Amazon en España).
La empresa se empeña, muy
especialmente durante esta huelga, en intentar romper los efectos de la misma a
través de una serie de medidas de dudosa legalidad. La primera tiene que ver
con el porcentaje de trabajadores temporales contratados normalmente a través
de ETTs. Éstos, como sucedió en Italia, no secundan la huelga no porque no se
hallen de acuerdo con sus objetivos, sino porque la naturaleza temporal de su
contrato y la facilidad absoluta para prescindir de ellos por parte de la ETT
que les contrata por tiempo determinado, genera una precariedad en el empleo
tan acentuada que les impide de hecho el ejercicio de cualquier derecho
colectivo. La empresa, conocedora de la convocatoria de huelga, parece que ha
contratado de forma exorbitante una larga serie de contratados temporales para
este período de producción. En las cuatro semanas previas a la huelga Amazon ha
contratado hasta 350 trabajadores temporales nuevos para reforzarse ante este Prime Day. Si este hecho se prueba,
resulta claro que Amazon ha vulnerado la prohibición de sustitución de
huelguistas por trabajadores contratados para ello y la específica de la Ley de
Empresas de Trabajo Temporal que impide poner a disposición de una empresa
trabajadores para sustituir a los huelguistas. La excusa formal de la empresa
será que la finalidad expresa de esas contrataciones exuberantes no ha sido la
de la huelga, pero ese incremento de personal temporal justo en el momento en
el que se convoca la huelga hace presumir la conducta antisindical de la
empresa.
Además de ello, Amazon ha destinado mercancía durante el último mes a la
planta de Barcelona, desviando por tanto la producción de Madrid, donde durante
los días de huelga prácticamente no han entrado camiones y no se ha movido
mercancía. Esta previsión organizativa claramente indica una voluntad
empresarial de restar efectividad a la medida de huelga convocada, por lo que
asimismo supone un acto que colisiona con el libre ejercicio del derecho de
huelga. Hay otros indicios claros de antisindicalidad, como la negativa a que
miembros del comité de huelga entraran en la fábrica tanto para verificar el
seguimiento de la huelga como para comprobar el mantenimiento de la producción
que Amazon decía que era casi total. Esta negativa al ingreso del comité de
huelga es asimismo un acto contrario al desarrollo de esta medida de presión.
Finalmente, y como cuestión típicamente española, en el segundo día de
huelga la empresa ha llamado a la Policía para proteger sus instalaciones, lo
que se ha traducido en una carga policial contra el piquete de huelga, con
violencia desproporcionada y algunos detenidos. En este caso las fuerzas de
seguridad no actúan para defender un derecho fundamental como el de huelga,
sino como agentes delegados de la empresa transnacional para romper el piquete
de huelga, que constituye la expresión conjunta de los derechos de huelga y de
manifestación, y que tiene la máxima protección constitucional. Las fuerzas y
cuerpos de seguridad sin embargo someten su actuación al dominio del poder
privado de la empresa y se constituyen en sus guardianes, poniendo a
disposición de Amazon la violencia institucional del Estado democrático y
social para impedir el ejercicio de un derecho fundamental reconocido constitucionalmente.
La severa protesta de CCOO ante este hecho pone de manifiesto el uso ilegítimo
de la fuerza pública en este supuesto.
El conflicto de Amazon es muy significativo. Pero también plantea una serie
de interrogantes frente a los cuales los y las trabajadoras de la empresa
tienen serias dificultades para responder. Uno es un interrogante general,
sobre la dificultad de trascender los conflictos de empresa en torno a un convenio
colectivo mediante la solidaridad entre los trabajadores de otros centros de la
misma empresa en el mismo país. La propia estructura concreta de la reivindicación
– un convenio de empresa que realmente lo es de centro de trabajo – dificulta la
solidaridad material entre los trabajadores de otros centros. Otro tiene que
ver con la estructura transnacional de la empresa y la posibilidad de coordinar
acciones colectivas en diferentes países sobre la base de algunas
reivindicaciones comunes o sencillamente como forma de hacer converger de manera más
eficiente las respectivas acciones colectivas. Nada sabemos en principio de si
éste ha sido el modus operandi de Amazon Madrid respecto de los conflictos que
se han convocado en Polonia y Alemania. Ello llevaría a la creación de una red
sindical de Amazon en Europa y la posibilidad por tanto de un planteamiento
sindical global respecto del tratamiento de ciertas cuestiones fundamentales
sobre ritmos y tiempos de la producción y condiciones de trabajo, sin perjuicio
de dejar la determinación salarial a cada una de las filiales en los
respectivos países implicados.
Una última observación sobre la incidencia de estas noticias sobre la
opinión pública. El conflicto social aparece siempre en un segundo plano cuando
no invisibilizado en los noticiarios y en los medios de comunicación. Es
difícil desde luego conocer los antecedentes del conflicto o el desarrollo
concreto del mismo, como tampoco quienes son los protagonistas del mismo. Incluso
la prensa digital no considera oportuno dar relieve a estas manifestaciones
importantes de las relaciones sociales que dan la clave de la calidad
democrática de un país determinado. Sólo parece atenderse a este tipo de
medidas de acción colectiva si se trata de huelgas generales o de huelgas en
servicios cuya interrupción genera molestias importantes en los usuarios y que
por consiguiente se publicitan con un claro matiz negativo. Mañana 19 de julio
está convocada una huelga general en el sector del textil. Veremos qué
cobertura informativa recibe un acto de trascendencia evidente desde el punto
de vista de las relaciones sociales. Al menos tanto o más que la corrupción de
las altas magistraturas del Estado, por poner un ejemplo actual.
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